以“三色”为依托，保护性综合开发，让农民真正致富
10月13日，秋日多彩的77779193永利集团校园里，77779193永利集团MBA的同学们快速步入管理楼的大汉集团厅。在这里，大汉集团董事长、总裁，同时也是77779193永利集团2011级博士班班长的傅胜龙应77779193永利集团的邀请，举办了一场以“中国城镇化与大汉模式”为主题的讲座。77779193永利集团党委副书记李华东书记主持了本次讲座。
农民为何不能致富？
来自于农村的傅总从小耳濡目染，对农村有着深厚的感情，从农村简朴的文化土壤中成长起来，形成了今天大汉集团的许多管理经营理念。大汉集团“纳贤、守信、勤奋、俭朴”的经营理念就直接得益于傅总对农村的热爱。
也因为热爱，傅总看到了农民的困境。扎根于农村，守着几份薄地、日夜劳作，却换不回与劳动成正比的回报。大多数农民还住在传统的自建房中，这种无规划设计、无质量监管、无基础设施、无物业管理、无配套商业的“五无房”，极大浪费了民众的资金、社会资源，降低了安全指数，降低了生活质量。
简单的土地耕作、普遍存在的“五无房”，让农民辛苦积攒下来的钱变成了“零”，致使农民“财富黑洞化”。
傅总认为，要想让中国农民真正富裕起来，关键就是“商品房下乡”。只有把城镇建设好了，引导农民进入城镇消费能增值的商品房，帮助农民增长资产性收入，带动消费，形成链条式发展，才能真正改善农民的生活质量，才能让农民真正富裕起来。
“大汉模式”的努力与探索
从娄底的娄星北路开始，大汉集团经过十二年来城镇化建设的探索与实践，已经在全省26个县市区进行了城镇化开发，为当地县域城镇化建设做出了突出的贡献，并形成了独特的“三个一”链条式开发，即“修好一条发展路、建设一座致富城、营造一个温馨园”的开发模式。傅总说，“大汉模式”不是简单的商品房开发，不是简单的只是让农民住进有保障的高质量商品房。而是通过基础设施的投资、商业元素的整合以及消费理念的引导，快速推进县域城镇化建设，从根本上让农民致富。
就在今年刚刚颁布的“湖南省推进新型城镇化实施纲要（2012-2020）”明确指出，“要拓宽城镇建设投融资渠道。制定完善的配套政策，积极吸引民间资金和企业资本参与城镇建设，支持企业投资县城和小城镇的集中连片综合开发，推广‘大汉模式’，变‘建房’为‘造城’。”“大汉模式”被纳入城镇化发展纲要，足见“大汉模式”价值和重要意义。在全省加快推进新型城镇化工作会议上，周强书记和徐守盛省长亦多次提到“大汉模式”的重要战略意义。
县城的美好未来
在座谈中，傅总多次提到县域“三色”理论，即“特色”、“绿色”、“古色”。傅总说，郡县制经过两千多年的发展，沉淀下来了丰富的历史人文景观，成为“人类的瑰宝”。如何依托县域丰富的历史人文景观，把县城建设好，构建人们旅游、居住的瑰宝，成为“大汉模式”今后努力的方向。
周强书记调研大汉在新化的项目时，大力赞扬了“大汉模式”的“三色”理论，他认为，“大汉模式”的保护性开发，突出了地域特色，使可持续发展得以实现。
会场上一名同学向傅总提问题， “如何权衡企业及时盈利以及保护性开发之间的冲突”。傅总表示，虽然保护性开发对于一个企业来说不像商业地产行业那样快速盈利，但保护性开发秉承的是对县城负责的理念，也是大汉责任文化的体现，保护性开发对人类未来的发展贡献是商业地产所不能比拟的。
讲座过程中，傅总通过充分引用实例将城镇化建设阐述得生动而富有激情，互动环节的问答也让理论和实践的碰撞更加精彩，这场“头脑风暴”会让“大汉模式”的内涵更加深刻。
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